Delivery Partner·ERP/SI/Consultant·LINE/LIFF + AI Workflow

你交付 ERP 核心。
我補上客戶願意用的
前端與 workflow。

ERP 廠商、SI 與導入顧問最懂正式資料、制度與客戶脈絡;VJVAN 補上 LINE/LIFF 前端、營運流程設計與 AI workflow。合作的目的不是另做一套 ERP,而是讓既有核心能延伸到客戶與第一線真正會使用的入口。

不取代 ERP,不繞過既有顧問,也不暗示任何 LINE 或 ERP 品牌的官方合作身分。先把窗口、邊界與驗收方式說清楚,再一起對客戶負責。

適合夥伴

後台有人守,前台需要專門補位

ERP 廠商

產品核心穩定,但客戶持續要求 LINE 入口、行動收單或更貼近第一線的操作體驗。

系統整合商(SI)

擅長後端、資料與企業整合,需要一個能把需求變成可操作前端與驗收流程的交付夥伴。

ERP 導入顧問

熟悉客戶制度與主檔規則,希望有人承接 LINE/LIFF 畫面、使用者旅程與流程自動化。

分工方式

補位,不接管

ERP/SI/導入顧問

守住核心與客戶脈絡

  • ERP 核心規則與正式資料
  • 既有客戶關係與導入節奏
  • 原廠條件、版本與驗收邊界
VJVAN

補上前端與 workflow

  • LINE/LIFF 使用者體驗
  • 營運流程與例外情境整理
  • AI 輔助流程與人工確認節點
雙方共同

把責任寫清楚再交付

  • 需求盤點與方案敘事
  • 欄位、狀態與責任邊界
  • 驗收情境、變更方式與交接文件
合作形式

從一段明確任務開始

共同盤點與提案

由熟悉 ERP 的團隊說清楚核心限制,VJVAN 把前線需求轉成使用者流程與可驗收範圍。

前端模組承作

在責任邊界明確的前提下,承接 LINE/LIFF 客戶端、營運端畫面與相關流程設計。

AI Workflow 補位

為規則明確的整理、提醒與輔助工作設計流程,並保留必要的人工確認與責任歸屬。

既有案的第二階段

ERP 已經上線後,再補客戶自助入口、前線流程或營運體驗,不必重啟整個導入專案。

共同交付流程

先對齊責任,再一起面對客戶

01

交換案件脈絡與不可碰的邊界

先確認客戶關係、既有承諾、ERP 核心與目前卡點,避免用前端需求反推錯誤的後台假設。

02

建立共同責任表

把窗口、輸入、輸出、驗收、變更與交接責任寫清楚,讓客戶知道每個問題該由誰回答。

03

先做可操作驗證

用真實使用情境確認前端流程與例外處理,讓 ERP 顧問、營運人員與決策者能在開發擴大前對齊。

04

小範圍交付,再決定是否擴大

第一次合作先選可獨立驗收的切片,完成文件與交接後,再評估下一段共同交付。

合作原則

先講清楚不做什麼

  • 不自稱任何 ERP 品牌或 LINE 的官方代理、認證或合作夥伴。
  • 不在未確認原廠條件前,對客戶承諾特定整合能力。
  • 不繞過既有窗口接管客戶,也不把 ERP 顧問降級成資料提供者。
  • 不把需要責任歸屬的商業判斷交給 AI 黑盒。
  • 不先談功能堆疊,先確認誰使用、誰負責、怎麼驗收。
企業端需求

想先看客戶端會怎麼理解這項服務?

ERP 整合服務頁說明企業主與營運主管最常遇到的資料斷點,也能作為雙方共同盤點時的需求起點。

FAQ

ERP/SI 夥伴合作常見問題

VJVAN 會取代我們的 ERP 或顧問角色嗎?

不會。合作定位是補上 LINE/LIFF 前端、使用者流程與 AI workflow。ERP 核心規則、正式資料與既有客戶關係,仍由原本最熟悉的 ERP、SI 或顧問團隊主導。

你們是 LINE 或任何 ERP 品牌的官方合作夥伴嗎?

本頁沒有宣稱 VJVAN 是 LINE 或任何 ERP 品牌的官方代理、認證或合作夥伴。共同交付是專案層級的服務合作,實際可使用的功能與整合方式,都要依各平台與原廠條件確認。

客戶關係與主要窗口由誰負責?

可依案件來源與既有合作關係逐案確認。若客戶原本由 ERP 廠商、SI 或顧問服務,VJVAN 可以在清楚的分工下擔任前端與流程交付夥伴,不主動改變既有窗口安排。

可以共同提案,或只承作其中一段嗎?

可以討論共同盤點、共同提案、前端模組承作或交付顧問等形式。合作前會先寫清楚範圍、窗口、驗收與變更方式,避免兩邊都以為對方會處理。

AI workflow 會直接替客戶做高風險決策嗎?

不會把需要責任歸屬的商業判斷直接交給 AI。適合自動化的是規則明確的整理、提醒與輔助;涉及價格例外、正式承諾或不可逆動作時,應保留人工確認。

第一次合作怎麼降低雙方風險?

建議先選一段範圍清楚、能獨立驗收的前端或流程做共同盤點。先確認彼此的交付節奏、文件品質與溝通方式,再決定是否擴大合作。

Partner Inquiry

帶一個正在卡前端的案子來,先看雙方是否能互補。

第一次討論只需要提供產業情境、既有 ERP 或系統角色、客戶想補的前端流程,以及你希望保留的窗口與責任邊界。